2014年11月3日，在安然居裝飾會議廳內，工程部總監王大明及各區域經理組織全體工程部施工經理召開部門工作會議，并邀請安然居裝飾總

經理王云先生一同參加大會，王總蒞臨現場并作精彩發言。

今天會議內容主要包括四個內容，即EIP工程管理系統、杜絕拖工期現象、施工安全、代表發言。
經過一個月的試運行，安然居裝飾EIP工程管理系統已全面上線，每位同事都已擁有個人獨立賬戶，遠程管理各自施工工地，這不僅提高了工作

效率，也極大地節省了人力資源，對于施工現場的把控更加到位。

針對部分工地存在拖工期現象，項目負責人必須以書面形式向各自區域經理作出匯報，明確指出原因所在，點對點解決問題。

施工安全是所有工作中的重中之重，公司必須為每位員工營造一個安全的工作環境。對于近期蘇州裝飾市場頻發的施工事故，對我們既是一個

提醒，同時也是警示。讓要安全施工貫徹到每一位安然居家人們的心中。
園區、相城、吳中、中環四大區域施工經理代表作10月份工作總結和11月份工作計劃。

最后，王總監強調，工程部是一個團結的部門，新入職的同事要在工作、管理中與公司領導和同事多交流，積極地融入集體，每位施工經理都

要適當調整自己的心態，快樂地在集體中工作。